Een factor die van grote invloed is op het succesvol slagen van een coachingstraject is de mate waarin je je verantwoordelijk voelt voor je leer- en groeiproces en het realiseren van je doelen.
• Je staat open voor feedback en bent bereid om op je gevoelens, gedachten en gedrag te reflecteren
• Tevens durf jij je overtuigingen en gedragspatronen uit te dagen door vanuit nieuwe perspectieven te experimenteren
• Bovendien heb je geduld voor jezelf door de kleine stappen die je maakt op weg naar het grote einddoel te zien en te waarderen.
Het is mijn bedoeling als coach je nieuwe inzichten te geven en je stap voor stap in beweging te krijgen om zelfstandig oplossingen te zoeken en bewuste keuzes te leren maken. Een eigen manier te vinden die je ook na de beëindiging van de coaching kunt blijven inzetten.
De manier waarop ik jouw doelen aanvlieg is enerzijds oplossingsgericht. We zijn gefocust op het realiseren van een door jouw gesteld doel.
Anderzijds is mijn coaching ontwikkelingsgericht. We zorgen ervoor dat jouw zelfsturend en zelf oplossend vermogen wordt versterkt. Dat betekent dat je na het coachingstraject zelfstandig soortgelijke doelen kunt bereiken.
Intuïtief en op basis van mijn observaties formuleer ik vragen en pas interventies toe zodanig dat jouw antwoorden zich aan jou kenbaar kunnen maken.
Heb je een persoonlijke vraag of is het een ontwikkeldoel vanuit je professioneel ontwikkelplan? Wil je met je team aan de slag?
Afhankelijk van de coachingsvraag initieer jij of initieert jouw werkgever het contact. Telefonisch of via e-mail beschrijf je kort de vraag die je met mij wilt bespreken. Als we beiden jouw vraag verder kunnen en willen onderzoeken, plannen we een intakegesprek. De locatie bepalen we in onderling overleg.
We starten met een gratis intakegesprek voor een nadere kennismaking. We bespreken globaal jouw persoonlijke doel of teamdoelstellingen. Bij wederzijds welbevinden starten we een coachingstraject en leggen dit vast in een (team)coachingsovereenkomst.
We bespreken hoe we jouw vraag willen gaan aanpakken en beschrijven dat in een (team)coachingsplan inclusief een tijdsplanning en een kostenopgave.
Het aantal gesprekken is afhankelijk van de vraag die je inbrengt. Ervaring leert dat er voor een individueel coachingstraject gemiddeld 3 tot 5 gesprekken (1,5 uur) volgen die plaatsvinden over een periode van 3 tot 6 maanden.
Voor team-coaching variëren het aantal gesprekken en de looptijd met de grootte, veranderbereidheid van en dynamiek in het team. Het traject bestaat uit team-gesprekken in combinatie met individuele gesprekken en coaching on the job. In team-coaching werk ik samen met één van mijn collega-teamcoaches.
In onderlinge afstemming bepalen we de aanpak.
In het laatste gesprek evalueren we het traject en de behaalde resultaten op dat moment.
Strada Facendo
Coaching & Counseling
0031 6 4630 6712
cc@stradafacendo.nl
© Copyright 2012-2020 Strada Facendo Coaching & Counseling
Necessary cookies are absolutely essential for the website to function properly. This category only includes cookies that ensures basic functionalities and security features of the website. These cookies do not store any personal information.